マーケティングマネジメントプロセスとは?コトラーの提唱した5つのプロセスを解説

マーケティングマネジメントプロセス

こんにちは、トシゾーです。

この記事では、「マーケティングマネジメントプロセス」について説明します。

マーケティングマネジメントプロセスとは、マーケティング活動を効果的に実施するための進め方(管理活動)のことです。

まずは、コトラーの提唱したマーケティングマネジメントプロセスの内容から見ていきましょう。

目次

マーケティングマネジメントプロセス

コトラーのマーケティングマネジメントプロセス

P・コトラーは、その著書「新版マーケティング原理」のなかで、マーケティングマネジメントプロセスを以下のように定義しています。

  1. 市場の機会を分析する
  2. 標的市場を選定する
  3. マーケティングミックス戦略を開発する
  4. マーケティング活動を実行・統制する

以下、詳細に見ていきましょう。

①市場の機会を分析する

マーケティング環境の分析のことです。

市場の機会と脅威、自社の強みと弱みを見極め、SWOT分析などの手法により、自社の強みを、市場の機会にぶつけることが、マーケティングの基本戦略となります。

さらに、、その基本戦略に対する「マーケティング目標」の設定を行います。

②標的市場を選定する

経営資源に劣る中小企業は、ターゲットを絞ることが必要です。

狭いターゲットに対し、持ちうる資源を集中的に投下するのです。

そのための考え方が、「ターゲットマーケティング」です。

ターゲットマーケティングは、さらに次の3つのステップから構成されます。

  1. セグメンテーション(市場を細分化する)
  2. ターゲティング(ターゲットとなるセグメントを決定する)
  3. ポジショニング(対象セグメントにおける、自社の立ち位置=ポジションを決定する)

このセグメンテーション・ターゲティング・ポジショニングは、それぞれの頭文字を取って「STP」と呼ばれます。

STPとは、ターゲットマーケティングそのものである、と言えるでしょう。

※STPの詳細については、下記youtube動画も参考にしてみてください。

③マーケティングミックス戦略を開発する ④マーケティング活動を実行・統制する

企業は、マーケティング目標を達成するためにマーケティング戦略を実行します。マーケティング戦略の中核といえる部分が、マーケティングミックスの構築と実行になります。

マーケティングミックスとは、マーケティングの4Pの要素を統合し、全体最適化したうえで市場投入するです。

4Pとは、「➀Product(製品)」、「②Price(価格)」、「③Place(流通)」、「④Promotion(プロモーション)」、それぞれの英語の頭文字をとったものです。これら4つの要素の整合性・バランスをとりながら、最良の組み合わせでマーケティング活動を実施していきます。

また、一連のマーケティング活動の実施後には、必ず結果を評価することが必要です。評価(チェック)の結果、うまくいった部分は継続し、そうではない部分は修正します。

PDCAサイクルを回しながら、マーケティングの活動を、より高度なものにしていかなければなりません。

なお、マーケティングの4Pの各戦略については、下記の記事を参考にしてください。

製品戦略【マーケティングの4P】とは?!ブランドプラスグレード、非探索品など

マーケティングの4Pの価格戦略とは?!ロスリーダー政策、プライスライニング戦略など

チャネル戦略と物流戦略【マーケティングの4P】物流チャネルや垂直的マーケティングシステム、VMSなど【2025年最新】

プロモーション戦略とは?!プッシュ戦略とプル戦略の違いなど

伝統的なマーケティングの4Pに入ってはいませんが、近年のマーケティングにおいて「関係性マーケティング」「サービスマーケティング」の必要性は言うまでもありません。

くわしくは、次の記事をチェックしてみてください。

関係性マーケティングとサービスマーケティングとは?!

 

まとめ

今回学習した、コトラー提唱のマーケティングマネジメントプロセスとは、マーケティング活動の全体像といえるものです。

内容的にも難しいものではありませんので、必ず頭に入れておき、各種マーケティング施策など、詳細な論点について考えるときも、常に全体像を忘れないようにしてください。

なお、この記事で説明したマーケティングマネジメントプロセスのうち、「環境分析・目標設定・標的市場の設定(STP)」については、以下の記事で詳細に説明しています。よろしければ、こちらもチェックしてください。

マーケティング環境分析、目標設定と標的市場の設定~STPとは?(マーケティング論)

 

中小企業診断士 1次試験|マーケティングの重要論点まとめ

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この記事を書いた人

西俊明(トシゾー)のアバター 西俊明(トシゾー) 中小企業診断士/AI実践戦略士/IT講師・著者

中小企業診断士/AI実践戦略士(商標出願中)/IT講師・著者。富士通で17年間、IT製品の営業・マーケティングに従事した後、独立。ITパスポート、情報セキュリティマネジメント、基本情報技術者試験など、情報処理技術者試験の学習法・過去問解説を中心に発信しています。著書に『改訂7版 ITパスポート最速合格術』など。

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