次の一歩を選ぶ
- まず読む:ファヨールとテイラーの違い|管理過程論と科学的管理法を徹底解説
- 戦略策定の流れ:経営戦略策定プロセス|階層別・SWOT 分析・戦略ドメイン
- 戦略理論の整理:分析型戦略論とプロセス型戦略論の違い|2 つの戦略アプローチ
経営戦略論とは
経営戦略論は、中小企業診断士 1 次試験「企業経営理論」の中で出題される主要分野です。企業が外部環境と内部資源を踏まえて、どの市場で・どう戦い・どう成長するかを設計する考え方を扱います。
本サイトでは、診断士試験対策として頻出の管理論(ファヨール・テイラー)、戦略論(ポーター・チャンドラー・アンゾフ)、競争戦略(5 フォース、3 つの基本戦略)、PPM、イノベーション、ベンチャー経営などを、出題ロジックと一緒に整理しています。
主要な出題テーマ
- 管理論:ファヨール(管理過程論)/テイラー(科学的管理法)/ホーソン実験
- 戦略論:チャンドラー「組織は戦略に従う」/アンゾフの成長ベクトル
- 競争戦略:ポーターの 5 フォース/3 つの基本戦略/競争戦略の境界
- 事業ポートフォリオ:PPM(プロダクトポートフォリオマネジメント)/GE マトリクス
- イノベーション・ベンチャー:イノベーションのジレンマ/魔の川・死の谷・ダーウィンの海
- 製品アーキテクチャ:モジュラー型/インテグラル型/オープン戦略
- MOT(技術経営):技術戦略策定プロセス/特許戦略
学習のポイント
- 人物名と理論名のペア(ファヨール=管理過程論、テイラー=科学的管理法 等)の整理が得点源
- 「2 つの似た概念」の対比(分析型 vs プロセス型、シリアル vs パラレル等)が頻出
- 事例選択肢では「3 C」「SWOT」「ドメイン」の用語をパッと判別できる訓練
- 図解(5 フォース、PPM)は描けるレベルまで理解する
こんな方に向いています
- 診断士 1 次試験「企業経営理論」を本格的に対策したい方
- 過去問で経営戦略論の理解が浅いと感じている方
- 2 次試験「事例 I(組織・人事)」「事例 II(マーケティング)」の前提知識を整えたい方
- 実務でビジネス戦略の用語を整理したい社会人
関連科目・カテゴリ
よくあるご質問
Q. 経営戦略論は何時間くらい勉強すべきですか?
A. 1 次試験「企業経営理論」全体で 80〜120 時間が目安で、うち経営戦略論は 30〜50 時間が一般的な配分です。学習進度に応じて調整してください。
Q. 暗記中心ですか、理解中心ですか?
A. 人物・理論名のペアは暗記、事例選択肢は理解中心です。両方を組み合わせて学ぶのが効率的です。
Q. 2 次試験との関連は?
A. 経営戦略論で学んだ概念(戦略策定プロセス、競争戦略、ドメイン等)は事例 I・II で繰り返し問われます。基礎固めとして重要です。