経営戦略論– category –

前記事で説明した成長戦略やＰＰＭの目的は、ターゲットとなる分野（事業）を決定して集中的に投資すること、になります。 https://shindan-model.com/keieishigensenryaku/ この記事で説明する競争戦略は、そのようにして選択した特定の事業に対し、いか...

経営資源とは、「経営計画と経営管理」の記事でも見たとおり、ヒト・モノ・カネ、情報などの企業の内部環境のことをさします。 https://shindan-model.com/keieikeikaku-keieikanri/ ここでは、経営資源の配分について検討するためのツールであるＰＰＭ（...

今回は、「ベンチャー企業のマネジメント」というテーマで、ベンチャー企業がどのように生まれ、どのように成長していくのか、 必用な資金はどのように調達していくのか、などを説明します。 人によっては、ベンチャー企業のことを 「いつも、ウェーイ！　...

こんにちは、トシゾーです。 今回のテーマは、ポーターの提唱した競争戦略（競争優位の戦略）です。 ポーターは、 企業が競合に対し、長期的に競争優位の地位を築くための戦略は３つしかない としています。その３つとは何でしょうか？　さっそく見ていき...

分析型戦略論とプロセス型戦略論 分析型戦略論（分析型アプローチ）とプロセス型戦略論（プロセス型アプローチ）の概要 アンゾフやポーターの戦略論やＰＰＭなどの伝統的な経営戦略の型は、「分析型戦略論（分析型アプローチ）」と言われ、１９６０年代よ...

今回は、製品アーキテクチャについて説明します。 アーキテクチャ(architecture)という用語は、機能や構造の基本構成を意味します。 いわゆる製品以外でも、建造物、情報システム（アプリケーションやソフトウェア）、そして組織などにも、アーキテクチャ...

経営戦略は大きく３つの階層からなっています。それを「階層別戦略」と呼びます。この記事では、最初に「階層別戦略」について見ていきます。 さらに、「経営戦略の戦略策定プロセス」を学習しましょう。経営戦略の策定方法の定石を覚えることが目的です。...

今回は、「イノベーション」がテーマです。 イノベーションという言葉は、よく耳にするのではないでしょうか？　日本語では「革新」という意味です。 しかし、「イノベーション＝革新」と言われても、いまいちピンと来ない方も多いのではないでしょうか？ ...

こんにちは、トシゾーです。 今回は、ナレッジマネジメントについて説明します。 あなたは、「ナレッジマネジメント」と聞いて、どのようなものをイメージしますか？ 「ナレッジ＝知識だから、組織として、知識を管理することかな？」 なんて考えたかもし...

こんにちは、トシゾーです。 この記事では、コトラーが提唱した「競争地位別戦略」について、説明します。 コトラーは、市場でのシェアによって、各企業を４つの類型に分け、それぞれに実施すべき戦略を提示しました。 競争地位別戦略との概要 コトラーの...

こんにちは、トシゾーです。 前回は、「競争優位の戦略」について学習しましたが、今回は、その競争優位の戦略に関わる、その他の用語について学習します。 今回学ぶのは、以下の用語です。 規模の経済 経験曲線効果 タイムベース競争戦略 デファクト・ス...

意思決定の階層構造とは 意思決定の階層構造とは何でしょうか？ これは、アンゾフとサイモンにより提唱された、企業における「意思決定」を性質や階層別に分離したものです。 企業の管理活動においては、日々、様々な階層のマネジメント（マネージャー）が...

こんにちは、トシゾーです。 今回は、企業の国際化・グローバル化について見ていきます。 現在、大企業だけでなく、中小企業においても、海外進出などの国際化が大きなテーマになっています。 なぜ、多くの企業が国際化を検討しているのでしょうか。 その...

ポーターのバリューチェーン（価値連鎖）とは？ ポーターが提唱したバリューチェーン（価値連鎖）とは、企業活動を５つの主活動と４つの支援活動に分解し、 「その企業の価値（＝競争優位）は、どのプロセスにあるのか」 ということを分析するものです。 ...

こんにちは、トシゾーです。 今回のテーマは、「企業の社会的責任（CSR)」です。 企業は、その企業を取り巻く環境と相互に影響を及ぼし合うオープンシステムです。 そのような関係性の中で、企業というものは、社会全体において、経済的な機能を担っている...

成長戦略は、経営戦略の階層構造のうち、企業全体のレベルで策定するものであり、企業戦略とも呼ばれます。 まずは、企業戦略の代表的な枠組みの「アンゾフの成長戦略」を確認しましょう。 その後、多角化やＭ＆Ａについても見ていきます。 アンゾフの成長...

こんにちは、トシゾーです。 今回は、技術経営（MOT)について、説明します。 技術経営のMOTとは、Management of Technologyの訳であり、企業が持つ独自技術をビジネスに貢献できるよう、適切に管理・推進していく経営のことをいいます。 現在、技術経営（M...

  今回の要点まとめ（30秒でわかる「ファヨール vs テイラーの違い」） 焦点：ファヨール＝全社の管理（マネジメント）、テイラー＝現場作業の科学的効率化 中核：ファヨール＝5つの管理機能＋14原則／テイラー＝科学的管理の四原則＋課業管理・時間/...