こんにちは、トシゾーです。
中小企業診断士試験の企業経営理論は、その名称のとおり「企業を経営するための考え方（理論）」を学ぶ科目です。1次試験だけでなく2次試験でも土台として効くため、早めに“型”を作ると得点が安定しやすいです。
このページでは、企業経営理論の戦略論・組織論・マーケティング論の概要に加えて、70点を狙うための頻出テーマの優先順位と、当日90分を守るための選択肢処理（最も適切／最も不適切＝逆）を中心に解説します。
ぜひ、頑張って得意科目にしてしまいましょう！
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目次
- 1 【結論】企業経営理論は「頻出×選択肢処理」で60点が取りやすい（70点も狙える）
- 2 試験の特徴（90分・問数目安・時間配分）
- 3 試験時間と配点
- 4 70点を狙う学習手順（初心者向けロードマップ）
- 5 頻出テーマの優先順位（戦略→組織→マーケ）
- 6 中小企業診断士の企業経営理論 科目設置の目的（概要）
- 7 中小企業診断士の企業経営理論 科目の位置づけ
- 8 中小企業診断士の企業経営理論 科目免除
- 9 中小企業診断士の企業経営理論 勉強方法
- 10 中小企業診断士の企業経営理論 勉強時間
- 11 中小企業診断士の企業経営理論 難易度
- 12 中小企業診断士の企業経営理論 勉強のポイント・留意事項
- 13 勉強法の共通部分（重要ポイントだけ）
- 14 暗記は「理解→必要最小限」でOK（このページ版）
- 15 企業経営理論 まとめ
【結論】企業経営理論は「頻出×選択肢処理」で60点が取りやすい（70点も狙える）
企業経営理論は範囲が広い一方で、頻出テーマが比較的はっきりしており、選択肢の処理が上達すると得点が伸びやすい科目です。全論点を完璧にするより、次の順で積み上げるのが最短です。
- 第1：頻出テーマを固める（覚える順番を決める）
- 第2：過去問で言い回しを覚える（選択肢の癖に慣れる）
- 第3：「最も適切／最も不適切（逆）」を落とさない（当日の事故を防ぐ）
とくに本番は「読む量」が多いので、迷ったら深追いせず、すぐ切り替える判断が可能になるだけでラクになります。
試験の特徴（90分・問数目安・時間配分）
企業経営理論は90分・100点で、年度にもよりますが40問前後が目安です。単純計算で1問あたり約2分なので、「全部丁寧に読む」より「適切に捨てる」ほうがやりやすいです。
30秒ルール：迷ったら一旦マークして次へ（時間を守る）
1問で迷い続けると、後半で時間が足りなくなります。おすすめは、30秒で方向性が見えない問題は一旦マークして先に進み、最後に戻る運用です。これで“全体の取りこぼし”を減らせます。
「最も適切／最も不適切（逆）」の選択肢の読み方
- 最初に末尾を確認：いま選ぶのは「最も適切」か「最も不適切」か
- 明らかに違う選択肢から消す：消去法で判断を速くする
- 最も不適切（逆）：1つ確実にNGを見つけたら深追いしない（時間を守る）
- 強い断定に注意：「必ず」「すべて」「常に」などは疑って読む（研究系の定番）
試験時間と配点
| 科目 | 試験時間 | 配点 |
| 企業経営理論 | 90分 | 100点 |
※他科目も含む一覧は、各科目ページ（当サイト内）から確認できます。
70点を狙う学習手順（初心者向けロードマップ）
「何からやればいい？」を迷わないために、学習の順番を固定しましょう。企業経営理論は、順番さえ守れば伸びやすいです。
- STEP1（全体像）：戦略→組織→マーケの全体像だけをつかむ（完璧主義は不要）
- STEP2（頻出）：後述の「頻出テーマの優先順位」を先に固める
- STEP3（過去問）：論点別（テーマ別）で回し、×・△の原因を言語化する
- STEP4（弱点つぶし）：×・△だけ反復。暗記は“必要最小限”でOK
- STEP5（直前期）：選択肢処理（逆問題・断定語チェック）で失点を防ぐ
特にSTEP3以降は、「全部覚える」ではなく「取る論点を選択肢ベースで固める」発想が重要です。
頻出テーマの優先順位（戦略→組織→マーケ）
企業経営理論は大きく「企業戦略論」「組織論」「マーケティング論」に分かれます。まずは頻出の型を押さえ、過去問で選択肢の言い回しに慣れましょう。特にマーケではサービスやブランド、製品開発などが絡む問いも出るため、用語の意味を“説明できる”ようにしておくと安定します。
企業戦略論：第1優先（フレームワークを「使える」まで）
- SWOT（強み・弱み・機会・脅威）
- 競争戦略（差別化／コスト、ポジショニング系）
- 成長戦略の考え方（伸ばす方向性を説明できる）
- MOT（技術経営）は“言葉の意味＋典型論点”を優先
ポイントは、丸暗記だけで終わらず「この会社ならどう当てはめる？」までイメージすることです。2次でも使うので、投資効果が高い領域です。
「SWOT分析」については、以下の記事も参考にしてください。
その他、企業戦略論（経営戦略論）の詳細については、以下の記事でも説明しています。
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- ポーターの競争戦略（5フォース分析）【人気】
- 技術経営(MOT)
- 企業の社会的責任(CSR)
- 2つの戦略アプローチ（分析型、プロセス型）【人気】
- 意思決定の階層構造
- ポーターのバリューチェーン
- コトラーの競争地位別戦略【おすすめ】
- ポーターの競争優位の戦略【人気】
- 競争優位の戦略 関連用語
- ナレッジマネジメント
- 製品アーキテクチャとオープンアーキテクチャ【おすすめ】
- イノベーションの定義
- ベンチャー企業のマネジメント
- 国際化戦略・国際経営・グローバル経営
組織論：第2優先（取りやすい論点を先に、労働法規は割り切る）
- モチベーション理論／リーダーシップ理論（定番が多く、得点しやすい）
- 組織構造・組織文化（用語の混同を防ぐ）
- 人的資源管理（評価・育成・配置の基本）
- 労働法規は「深入りしない」（詳細は捨ててもいい判断を持つ）
なお、モチベーション理論やリーダーシップ論は、下記記事に分かりやすくまとめています。
その他、組織論（経営組織論）の詳細については、以下の記事でも説明しています。
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- リーダーシップ論【人気】
- 組織と文化
- 組織開発と組織活性化
- 組織学習【おすすめ】
- 組織のパワーとポリティクス
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- 人的資源管理（ＨＲＭ：ヒューマン・リソース・マネジメント）その１
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- 労働安全衛生法
- 労災保険法
- 雇用保険・健康保険・厚生年金保険法
- 男女雇用機会均等法
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マーケティング論：第3優先（4P＋ブランド＋サービスで固める）
- 4P（製品・価格・販促・チャネル）の基本は落とさない
- ブランド（ポジショニング、ブランド資産の考え方）
- サービス（無形・同時性など“サービス特有”の論点）
- 消費者行動・リサーチは「用語の違い」を整理して選択肢で勝つ
「マーケティングの基礎」については、以下の記事を参考にしてください。
その他、マーケティング論の詳細については、以下の記事でも説明しています。
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- 消費者購買行動モデル～アイドマ/アイサスなど 【おすすめ】
- 製品戦略
- 価格戦略
- チャネル戦略
- プロモーション戦略
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中小企業診断士の企業経営理論 科目設置の目的（概要）
企業経営理論は「資金面以外の経営に関する基本理論」を中心に判定する、という趣旨で試験案内に示されています。詳しい表現は年度で更新されるため、必ず最新の公式資料で確認してください。
中小企業診断士の企業経営理論 科目の位置づけ
大企業は「ヒト・モノ・カネ・情報」といった経営資源を潤沢に持っています。一方で中小企業は経営資源が限られるケースが多く、希少な資源をいかに活用して業績を向上させるかが重要です。そのために必要な考え方（理論）が企業経営理論です。
中小企業診断士の企業経営理論 科目免除
企業経営理論には、科目合格による科目免除があります。
科目合格による免除
前年または前々年に企業経営理論の科目を受験して合格している場合、科目免除を申請することができます。
※科目合格による科目免除について、くわしくは以下をご参考ください。
他資格等保有による免除
企業経営理論には他の国家資格を保有していることによる科目免除はありません。
中小企業診断士の企業経営理論 勉強方法
1次試験7科目のなかで、企業経営理論を最初に学習する
1次試験は7科目ありますが、企業経営理論は最初に勉強するのが定石です。理由は以下のとおりです。
- 暗記系よりも「理解が必要な科目」を先に押さえるほうが効率的だから
- 企業経営理論は中小企業診断士試験の中核で、早めに全体像を持つと他科目も学びやすいから
ちなみに、大手資格スクールでは下記の順番で学ぶ設計が多いです。
(2)運営管理
(3)財務・会計
(4)経済学・経済政策
(5)経営法務
(6)経営情報システム
(7)中小企業経営・中小企業政策
中小企業診断士の企業経営理論 勉強時間
初学者の場合、中小企業診断士の勉強時間は1次試験7科目で1,000時間程度が目安です。そのうち企業経営理論は約150時間ほど必要になるでしょう。
とはいえ、時間配分は得意分野・不得意分野で大きく変わります。私（管理人）は、独立前にマーケティング企画の仕事をしていたため、企業経営理論と経営情報システムは短時間で仕上げやすい側でした。あなたも業務経験がある科目は、短縮できる可能性があります。
詳細は下記も参考にしてください。
中小企業診断士の企業経営理論 難易度
企業経営理論は年度差（難しさのブレ）が出ることがあります。ただし、対策の軸は毎年大きく変わりません。頻出テーマを押さえ、過去問で選択肢の癖に慣れるほど、得点は安定しやすいです。
※難易度の全体像は下記も参考にしてください。
中小企業診断士の企業経営理論 勉強のポイント・留意事項
問題文の解釈が難しい（だからこそ過去問が効く）
問題文の日本語が堅く、「どう解釈してよいか」分かりにくいケースがあります。この癖に慣れるためにも、早い段階から過去問に当たるのが重要です。
労働法規は深入りしない（割り切りが大事）
毎年、組織論で労働法規（労働基準法等）が出題されます。詳細論点まで完璧に対応しようとすると時間が溶けます。ある程度は割り切り、「数問落としてもいい」判断基準を持つことが重要です。
2次試験との関連（事例Ⅰ/Ⅱに直結）
2次試験では組織・人事（事例Ⅰ）やマーケティング（事例Ⅱ）に直結します。さらに、与件整理や現状分析でSWOTなどのフレームワークを使うため、企業戦略論は全事例で土台になります。直前期まで“勘”を鈍らせないよう、定期的に触れるのがおすすめです。
勉強法の共通部分（重要ポイントだけ）
ここから先は「どの科目にも共通する勉強法」です。このページでは重複を避けるため、要点だけに絞ります。
- 満点は不要：基本・頻出に絞り、合格点を狙う
- アウトプット優先：テキストを読んだら、すぐ過去問へ
- ×・△だけ反復：全部やり直さず、弱点だけ潰す
論点別の過去問は「過去問完全マスター」が定番です（論点別で回しやすい）。
独学でも、スマホ学習（倍速）を使える講座を選択肢に入れるのも可能です。時間が足りない人ほど効果が出やすいです。
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暗記は「理解→必要最小限」でOK（このページ版）
暗記は欠かせませんが、企業経営理論は「理解した上で覚える」ほうが選択肢で勝ちやすいです。語呂合わせは、数字など一部にだけ使うのが適切です。
企業経営理論 まとめ
ここまで、企業経営理論の概要をチェックしてきました。
中小企業診断士試験において、もっとも基本となる科目であることが分かったと思います。
言い換えれば、一番「コンサルタントらしい科目」と言えるかも知れません。
範囲は広いですが、ぜひ、あなたが中小企業診断士になった後の企業診断の様子をイメージしながら学習してみてください。
そうすれば、モチベーションを保ちながら学習を続けることができると思います。
＜以下の記事もどうぞ！＞
中小企業診断士の通信講座 おすすめは？ ～独学にも使える、2026年最新版 比較・ランキング
| 著者情報 | |
| 氏名 | 西俊明 |
| 保有資格 | 中小企業診断士 |
| 所属 | 合同会社ライトサポートアンドコミュニケーション |
